如意

dye

一面生病，一面趕貨。
偏偏手下如呆子，一驗再驗不如意。

經理經理，經而不理。
員工員工，完事收工。
——————————
為什麼員工可以快快樂樂地下班，老板/經理如我卻總弄得心力俱疲？

「千秋功罪   任評說。
海雨天風   獨往來。」

[ 本帖最後由 dye 於 2008-5-7 12:49 編輯 ]

dye

深有同感
問題不在請多少人，而是在工廠某幾個骨幹位置請錯人

很可惜，我不是大老板，人微言輕，我的權力最大影響力只在我部門和周邊的幾個，其他「配套」部門，我最多只能下次開會重提其他和我一樣苦的部門的動議。

大老板是人大，正去辦他的奧運，無王管。但既是經理，為何仍像小孩子一樣，要監視才辦事？我百思不得其解。

在現有系統下，責任不明確，常常弄到「三個和尚沒水喝」的問題。

[ 本帖最後由 dye 於 2008-5-7 17:50 編輯 ]

dye

病好了一點，人只要末死便得工作。又不覺之前的慘了。

dye

是嗎，我總以為大雨過後是一片狼籍。反而了解到諸行無常，而後至「心無罣礙。無罣礙故。無有恐怖。」

很可惜，我這些凡人總是控制不了自己，不停地在虛妄和清淨中浮浮沉沉。

———————
大老板聽了動議，應有所行動。但我認為中國總理那句「聽其言，觀其行。」用在這最恰當。

[ 本帖最後由 dye 於 2008-5-8 11:09 編輯 ]

dye

我只指結構上的問題。

臨時上的解決方法，我已發了通告到有關人仕，昨天收到的進度報告「還可以」。終極結果在今天將會有。

dye

dye

事情順利完成，開罪了幾個自家人，卻得到了客戶認可我的熱誠。

回想起來，我的經驗是太淺了，有很多問題是應該可預見的。下屬為此而疲於「賓」命，實在令我內疚。

dye

見鬼了，客戶把一大推單硬塞進我部門。

我兩個手下做到快要辭職了。

小鬼頭只做小工作，難道要我變水鬼——淹死？

dye

和客人辦論了一回，「蠃了場交，輸了生意」，爭鬥中勝利的味道是苦的。但如不爭，又正正是nomad所提到的給人欺到上門。

每次要做順得哥情失嫂意的事，我到感萬分失落。患得患失就是這種心情吧。