dye

雖然不認為能有什麼效果，但能用正途表達意見是成熟多了…

dye

http://www.media.org.hk/main/doc/annualreport2008.pdf

看看他們自己報告?

P48 起，之前之後都是廢話，廢話比是77/78頁（廢話這是人家的工作、使命，請原諒他們，阿們。）

也沒核數師核數，大家只要信，不要問。總之事工們都聖潔的。只要大家受聖靈感動，多品神和問米，一定知事工們是用哪種會計準則（可能用了天堂會計準則。不知為何沒有現金流報告，資產報告也很亂，真係天國咁亂。）。

在2008年入息仍能有所增長，可見在耶穌老總領導有方。繼5餅2魚後又有石頭擠出奶。（反正也是寫上去的，5餅3魚也沒分別）

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致熱心的網友（見龍先生的簽名）

「你同人下棋，你就按足棋例，對手就可以飛象過河，事急馬行田，卒仔向後行。
如你還規規矩矩的跟他下棋，還下了十年，你就是個傻仔、你就是個白癡！」

dye

負資產四百七十九萬六千…

為什麼仍沒債主臨門?

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其實人工不可不給。因為事工們緃有天使心，仍留着罪人的腸。（大部份開支）

能走的數可以是電視台同租金。輕一頼賬便可暫時無事。

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沒有的錢是追不回來的。

電視台一追數人家可能便即破產，電視台血本無歸，電視台經理仍要向菫事們交代爛賬。

電視台只能求天使們的打救…

業主收樓則要當心天使羣可能作出的「滋擾」。

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魔鬼做數一向仔細：（最怕貨比貨）

http://202.66.146.82/listco/hk/hutchison/annual/2008/ar2008.pdf

dye

我想是這樣的:

站在債權人立場，收回多少錢才是目標。

一追數，人地破產，$收不回（排隊供應商同員工都在隊尾）
CUT節目，人地冇收入，$也收不回

反而養住天使，等佢一步步出賣D羊套現……

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站在經理立場睇

仲未收既賬响賬面仍然是利潤，但係一但破產收唔到就係支出………拖拖下語定可以交個炸彈俾下一手經理。

認衰係要勇氣嘅。但係又有幾個男人有勇氣?

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流動負債一般指1年內要還，非流動負債才是暫時唔洗還（按揭、銀行貸款、發債卷等等），不是嗎?

dye

2007年流動負債係16,856,000.00，流動上資不抵債比2008年仲高

2007 流動上資不抵債 = 9,847,000.00
2008 流動上資不抵債 = 9,600,000.00

反而係2008年剛好非流動負債增加大概就係呢個差額。（可能發緊「天堂迷你債券」呢填數?）